Keterampilan interpersonal seperti berkomunikasi, membina relasi, membangun network (jejaring), bersikap empati, dan terampil berbicara didepan umum, atau public speaking, merupakan keterampilan yang sangat dibutuhkan oleh setiap orang dewasa ini.
Bahkan Dr. Thomas Harrel, seorang pakar komunikasi, mengemukakan bahwa komunikasi (terutama komunikasi oral) adalah faktor penting yang dapat menentukan kesuksesan seseorang dalam karir, bisnis, pendidikan, maupun kehidupan sosial masyarakat.
Keterampilan interpersonal dapat diaplikasikan secara luas. Misalnya dalam bidang organisasi, bisnis, karir, penjualan, pelayanan pelanggan, pendidikan, dan lain sebagainya. Karena itulah, menguasai keterampilan ini sama dengan menguasai strategi hidup yang paling dasar.
Materi Workshop
1. Memahami dan Memaksimalkan Potensi Diri
2. Keterampilan Intrapersonal dan Interpersonal
3. Public Speaking yang Efektif
4. Kiat Sukses Berkomunikasi
5. Membina Relasi dan Network untuk Kesuksesan Diri (Karir dan Bisnis)
Workshop tersedia dalam kelas Small-Group dan In-House
Sekarang!,… jadilah pribadi EFEKTIF
Hubungi Kang Isman, sekarang!...
TIME AND PRIORITY MANAGEMENT
Situasi persaingan bisnis yang semakin kompetitif dewasa ini, menuntut para eksekutif perusahaan untuk dapat bekerja secara lebih efektif dan efisien. Efisien bukan hanya dalam hal biaya, melainkan pemanfaatan waktu untuk hasil kerja yang maksimal. Time and Motion Study dalam ilmu manajemen telah menunjukkan bagaimana sasaran kerja dapat dicapai secara efisien (dalam waktu yang ditentukan), dengan cara meminimalisir setiap gerakan atau aktivitas yang tidak relevan dalam pekerjaan.
Study diatas mengindikasikan bahwa keterampilan dalam mengelola waktu, adalah keterampilan yang mutlak dimiliki oleh setiap eksekutif. Karena pada hakikatnya mengelola waktu adalah mengelola aktivitas. Dan sudah dapat dipastikan, seseorang yang tidak mampu mengelola aktivitasnya, maka setiap hari adalah bencana untuknya.
Materi Workshop
1. Mengelola Dimensi tak Berbatas
2. Manfaat Manajemen Waktu
3. Tujuh Alokasi Penting
4. Mengenali Aktivitas – Aktivitas Pembuang Waktu
5. Manajemen Prioritas
- Kuadran Prioritas
- Perencanaan dan Prioritisasi Tindakan
- Menyiasati Uncontrollable Factors
6. Time Management In-Action
- Menyusun Agenda Kerja
- Mengelola ”Paperwork”
- Mengorganisir Pertemuan (Koordinasi, Evaluasi, Presentasi, dsb)
- Time-Saved Telephony
7. Lima Kunci Produktivitas Pribadi
Workshop tersedia dalam kelas Small-Group dan In-House
Sekarang!,… jadilah pribadi EFEKTIF
Hubungi Kang Isman, sekarang!...
Study diatas mengindikasikan bahwa keterampilan dalam mengelola waktu, adalah keterampilan yang mutlak dimiliki oleh setiap eksekutif. Karena pada hakikatnya mengelola waktu adalah mengelola aktivitas. Dan sudah dapat dipastikan, seseorang yang tidak mampu mengelola aktivitasnya, maka setiap hari adalah bencana untuknya.
Materi Workshop
1. Mengelola Dimensi tak Berbatas
2. Manfaat Manajemen Waktu
3. Tujuh Alokasi Penting
4. Mengenali Aktivitas – Aktivitas Pembuang Waktu
5. Manajemen Prioritas
- Kuadran Prioritas
- Perencanaan dan Prioritisasi Tindakan
- Menyiasati Uncontrollable Factors
6. Time Management In-Action
- Menyusun Agenda Kerja
- Mengelola ”Paperwork”
- Mengorganisir Pertemuan (Koordinasi, Evaluasi, Presentasi, dsb)
- Time-Saved Telephony
7. Lima Kunci Produktivitas Pribadi
Workshop tersedia dalam kelas Small-Group dan In-House
Sekarang!,… jadilah pribadi EFEKTIF
Hubungi Kang Isman, sekarang!...
THE ART OF MOTIVATING EMPLOYEES
Memotivasi karyawan bukanlah sekedar memberi dorongan moril atau materiil agar karyawan mau melakukan tugas – tugasnya. Lebih dari itu, memotivasi karyawan juga berarti menciptakan hubungan personal – professional yang akan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja, penguatan tim kerja, serta pencapaian tujuan atau prestasi bersama dalam organisasi. Dan yang terpenting, pada akhirnya setiap karyawan bersedia melaksanakan tugasnya dengan penuh kesadaran dan rasa tanggungjawab yang tinggi.
Agar kegiatan memotivasi menjadi efektif, penting bagi setiap manager untuk mengenali profil karyawan yang akan dimotivasinya, baik dari sisi karakter kepribadian, pola berpikir, keyakinan (belief), maupun dari sistem representasinya. Pemahaman ini berguna untuk menentukan teknik yang tepat untuk memotivasi karyawan tersebut.
Materi Workshop
1. Motivasi Prestasi
2. Manager sebagai Motivator
3. Teknik dan Seni Memotivasi
- Identifikasi Motif (sumber motivasi)
- Memahami Profil Kepribadian Karyawan
- Memahami Cara Berpikir Karyawan
- Aplikasi 6 Prinsip Persuasi
- Teknik Atribusi untuk Memperkuat Motif
4. Teknik Memotivasi dalam Praktek:
- Memotivasi untuk Meraih Tujuan Bersama
- Memotivasi untuk Menumbuhkan Kesadaran dan Tanggungjawab
- Memotivasi untuk Memacu Produktivitas
Workshop tersedia dalam kelas Small-Group dan In-House
Sekarang!,… jadilah MOTIVATOR handal bagi karyawan Anda
Hubungi Kang Isman, sekarang!...
Agar kegiatan memotivasi menjadi efektif, penting bagi setiap manager untuk mengenali profil karyawan yang akan dimotivasinya, baik dari sisi karakter kepribadian, pola berpikir, keyakinan (belief), maupun dari sistem representasinya. Pemahaman ini berguna untuk menentukan teknik yang tepat untuk memotivasi karyawan tersebut.
Materi Workshop
1. Motivasi Prestasi
2. Manager sebagai Motivator
3. Teknik dan Seni Memotivasi
- Identifikasi Motif (sumber motivasi)
- Memahami Profil Kepribadian Karyawan
- Memahami Cara Berpikir Karyawan
- Aplikasi 6 Prinsip Persuasi
- Teknik Atribusi untuk Memperkuat Motif
4. Teknik Memotivasi dalam Praktek:
- Memotivasi untuk Meraih Tujuan Bersama
- Memotivasi untuk Menumbuhkan Kesadaran dan Tanggungjawab
- Memotivasi untuk Memacu Produktivitas
Workshop tersedia dalam kelas Small-Group dan In-House
Sekarang!,… jadilah MOTIVATOR handal bagi karyawan Anda
Hubungi Kang Isman, sekarang!...
APPRECIATIVE PROBLEM SOLVING
Bagi sebagian orang dalam organisasi, problem kerap mengundang kekhawatiran. Namun ditangan mereka yang kreatif, terampil, dan mampu berpikir kritis, problem sesungguhnya dapat melahirkan peluang – peluang baru.
Keterampilan memecahkan masalah yang disertai dengan pengambilan keputusan yang tepat, adalah keterampilan yang mutlak harus dimiliki oleh setiap eksekutif di perusahaan. Terlebih lagi apabila eksekutif tersebut memegang peranan kunci yang menentukan.
Pada workshop ini, dikupas metode pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dengan menggunakan pendekatan appreciative. Dalam hal ini masalah tidak lagi dipandang sebagai suatu hambatan besar, akan tetapi dengan sudut pandang yang berbeda dan lebih positif, masalah dapat dilihat sebagai suatu peluang untuk menciptakan perubahan serta meningkatkan kinerja.
Materi Workshop
1. Problem : Ancaman atau Peluang
2. 6 Mindset Problem Solver
- The Detective
- The Explorer
- The Artist
- The Engineer
- The Judge
- The Producer
3. Pemecahan Masalah Apresiatif
- Identifikasi Masalah : Apresiasi ”apa yang ada”
- Analisis dan Pemetaan Gejala : Imajinasi ”apa yang mungkin”
- Evaluasi Alternatif Solusi : Tentukan ”apa yang harus”
- Implementasi Solusi : Susun ”apa yang dapat”
Workshop tersedia dalam kelas Small-Group dan In-House
Sekarang!,… bebaskan diri Anda dan organisasi Anda dari berbagai masalah
Sekarang!,... jadilah PROBLEM SOLVER yang unggul
Hubungi Kang Isman, sekarang!...
Keterampilan memecahkan masalah yang disertai dengan pengambilan keputusan yang tepat, adalah keterampilan yang mutlak harus dimiliki oleh setiap eksekutif di perusahaan. Terlebih lagi apabila eksekutif tersebut memegang peranan kunci yang menentukan.
Pada workshop ini, dikupas metode pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dengan menggunakan pendekatan appreciative. Dalam hal ini masalah tidak lagi dipandang sebagai suatu hambatan besar, akan tetapi dengan sudut pandang yang berbeda dan lebih positif, masalah dapat dilihat sebagai suatu peluang untuk menciptakan perubahan serta meningkatkan kinerja.
Materi Workshop
1. Problem : Ancaman atau Peluang
2. 6 Mindset Problem Solver
- The Detective
- The Explorer
- The Artist
- The Engineer
- The Judge
- The Producer
3. Pemecahan Masalah Apresiatif
- Identifikasi Masalah : Apresiasi ”apa yang ada”
- Analisis dan Pemetaan Gejala : Imajinasi ”apa yang mungkin”
- Evaluasi Alternatif Solusi : Tentukan ”apa yang harus”
- Implementasi Solusi : Susun ”apa yang dapat”
Workshop tersedia dalam kelas Small-Group dan In-House
Sekarang!,… bebaskan diri Anda dan organisasi Anda dari berbagai masalah
Sekarang!,... jadilah PROBLEM SOLVER yang unggul
Hubungi Kang Isman, sekarang!...
Langganan:
Postingan (Atom)
