Bagi sebagian orang dalam organisasi, problem kerap mengundang kekhawatiran. Namun ditangan mereka yang kreatif, terampil, dan mampu berpikir kritis, problem sesungguhnya dapat melahirkan peluang – peluang baru.
Keterampilan memecahkan masalah yang disertai dengan pengambilan keputusan yang tepat, adalah keterampilan yang mutlak harus dimiliki oleh setiap eksekutif di perusahaan. Terlebih lagi apabila eksekutif tersebut memegang peranan kunci yang menentukan.
Pada workshop ini, dikupas metode pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dengan menggunakan pendekatan appreciative. Dalam hal ini masalah tidak lagi dipandang sebagai suatu hambatan besar, akan tetapi dengan sudut pandang yang berbeda dan lebih positif, masalah dapat dilihat sebagai suatu peluang untuk menciptakan perubahan serta meningkatkan kinerja.
Materi Workshop
1. Problem : Ancaman atau Peluang
2. 6 Mindset Problem Solver
- The Detective
- The Explorer
- The Artist
- The Engineer
- The Judge
- The Producer
3. Pemecahan Masalah Apresiatif
- Identifikasi Masalah : Apresiasi ”apa yang ada”
- Analisis dan Pemetaan Gejala : Imajinasi ”apa yang mungkin”
- Evaluasi Alternatif Solusi : Tentukan ”apa yang harus”
- Implementasi Solusi : Susun ”apa yang dapat”
Workshop tersedia dalam kelas Small-Group dan In-House
Sekarang!,… bebaskan diri Anda dan organisasi Anda dari berbagai masalah
Sekarang!,... jadilah PROBLEM SOLVER yang unggul
Hubungi Kang Isman, sekarang!...
